按标签聚合浏览相关文章
本文通过某制造企业数字化转型实践，探讨了战术变化如何推动企业进展。文章分析了其在生产、销售、供应链三大赛道的具体调整策略，通过对比表格展示了关键指标改善情况，并总结出多赛道轮询机制的核心要点，为其他企业数字化转型提供参考。
